Vergelijk AECOM met Spencer Ogden BETA

Ontdek hoe werken bij AECOM zich verhoudt tot werken bij Spencer Ogden door verschillende factoren op de werkplek met elkaar te vergelijken. Wanneer u werkgevers met elkaar vergelijkt op het gebied van reviews, salarissen, vacatures, voor- en nadelen bent u andere kandidaten een stap voor. Alle salarissen en reviews zijn gepost door werknemers van AECOM en Spencer Ogden. Leer meer over elk bedrijf en solliciteer op vacatures bij u in de buurt.
AECOM company icon

AECOM

Spencer Ogden company icon

Spencer Ogden

Werknemersbeoordelingen

  • AECOM scoorde op gebieden hoger met betrekking tot 3: Totaalbeoordeling, Balans werk/privé en Percentage aanbevelen aan een kennis.
  • Spencer Ogden scoorde op gebieden hoger met betrekking tot 4: Carrière­mogelijkheden, Senior management, Cultuur en waarden en Directeur-goedkeuring.
  • Beide scoorden gelijk op gebieden met betrekking tot 2: Vergoeding en arbeids­voorwaarden en Positieve zakelijke vooruitzichten.
Algehele beoordeling
(alleen voltijd en deeltijd)
Algehele beoordeling
(alleen voltijd en deeltijd)
3,6
(gebaseerd op 6154 reviews)
Algehele beoordeling
(alleen voltijd en deeltijd)
3,5
(gebaseerd op 379 reviews)
Carrière­mogelijkheden
Carrière­mogelijkheden
3,5
Carrière­mogelijkheden
3,7
Vergoeding en arbeids­voorwaarden
Vergoeding en arbeids­voorwaarden
3,3
Vergoeding en arbeids­voorwaarden
3,3
Balans werk/privé
Balans werk/privé
3,4
Balans werk/privé
3,2
Senior management
Senior management
3,1
Senior management
3,3
Cultuur en waarden
Cultuur en waarden
3,4
Cultuur en waarden
3,5
Directeur-goedkeuring
Directeur-goedkeuring
AECOM CEO Troy Rudd
74%
74%Troy Rudd
Directeur-goedkeuring
Spencer Ogden CEO Bradley Lewington
95%
95%Bradley Lewington
Werknemers van Spencer Ogden beoordeelden hun Directeur-goedkeuring 21% hoger dan werknemers van AECOM die van hen beoordeelden.
Percentage aanbevelen aan een kennis
Percentage aanbevelen aan een kennis
66%
Werknemers van AECOM beoordeelden hun Percentage aanbevelen aan een kennis 9% hoger dan werknemers van Spencer Ogden die van hen beoordeelden.
Percentage aanbevelen aan een kennis
56%
Positieve zakelijke vooruitzichten
Positieve zakelijke vooruitzichten
54%
Positieve zakelijke vooruitzichten
54%

Salarissen

Salarissen voor vergelijkbare functies
Salarissen voor vergelijkbare functies
Project Manager2 Salarissen
€ 52.667/jaar
Stage1 Salarissen
€ 1.000/mnd
Construction Services1 Salarissen
€ 328/mnd
Er zijn geen salarissen die overeenkomen met dit bedrijf.

Wat werknemers zeggen

  • "Work environment" was de meest genoemde Pluspunten bij AECOM.
  • "Hard work" was de meest genoemde Pluspunten bij Spencer Ogden.
  • "Upper management" was de meest genoemde Minpunten bij AECOM.
  • "Senior management" was de meest genoemde Minpunten bij Spencer Ogden.
Pluspunten
Pluspunten
"Work environment"(in 239 reviews)
"Great people"(in 195 reviews)
Pluspunten
"Hard work"(in 27 reviews)
"Commission structure"(in 14 reviews)
Minpunten
Minpunten
"Upper management"(in 172 reviews)
"Large company"(in 139 reviews)
Minpunten
"Senior management"(in 15 reviews)
"Hard work"(in 12 reviews)
Uitgelichte beoordeling

Huidige werknemer - Project Manager

Ik werk voltijd bij AECOM voor meer dan een jaar

Pluspunten

Flexibiliteit Carrière gegroeid Kansen Werkomgeving Geweldige klanten

Minpunten

Complexe structuur Moeilijk zichtbaar De integratie tussen verschillende regio's is nog in ontwikkeling

Advies aan management

Blijf doen wat ze momenteel doen

"NEE"3 jun 2019

Huidige werknemer - Consultant

Ik werk voltijd bij Spencer Ogden voor meer dan een jaar

Pluspunten

Locatie is soort van leuk.

Minpunten

Spencer Ogden heeft de schijn dat het een geweldige plek is om te werken maar wordt ALSJEBLIEFT niet voor de gek gehouden door de AstroTurf. Deze plek is toxisch. Allereerst, het verloop is absurd.... Ze proberen misschien te zeggen dat hoog verloop normaal is bij elk bedrijf. Geloof me, het gemiddelde van de industrie is niet te vergelijken met Spencer Odgen. Het kantoor is elke paar maanden gevuld met andere mensen. Het lijkt erop dat alle managers getraind zijn om hun personeel voor de gek te houden als ze met een zorg bij hen aankloppen, ze zullen proberen een 'oplossing' te vinden en veranderen misschien hun manieren of helpen voor een korte periode. Voordat je het weet, doen ze weer hetzelfde als voorheen. Ze houden je voor de gek met loze beloftes. Wanneer een consultant iets geweldigs heeft gedaan (bijvoorbeeld meer dan 50 taken binnen heeft gebracht) zullen ze het overdragen aan een team dat geen commissie ontvangt omdat ze niet zoveel commissie aan je willen betalen. Ze liegen in je gezicht en zeggen dat het andere team al langer die vaardigheden bezit. In plaats van met hun teams te praten of te vragen of ze kunnen helpen is het management geobsedeerd met het monitoren van gesprekstijden/telefoontjes en de KPI-tracker. In plaats van mensen in hun gezicht te vragen wat er aan de hand is, sturen ze passief agressieve e-mails om je te laten weten dat je iets verkeerd doet. Het hogere management is ongelooflijk reactief. Ze maken snelle beslissingen op weinig tot geen bewijs en vragen zich dan af waarom dingen niet zo gaan als ze hadden gepland. Het trainingsprogramma is overweldigend. De 'Academie' is een triest excuus voor training. Een doordacht begeleidingsprogramma zou effectiever zijn. Er was een heerlijke fase nadat de vorige leider was ontslagen. Iedereen had hoge verwachtingen voor het individueel dat het over zou nemen en we denken dat we werden verblind door opluchting van het vertrek van de voorganger. Ja, de nieuwe leider heeft een wat stabieler humeur, ook al toont hij flagrant favoritisme dat door al de andere consultants wordt gevoeld. Als je niet onmiddellijk presteert, wordt je onmiddellijk vergeten. Dit type behandeling is wat de consultanten met KWALITEIT wegjaagt.

Advies aan management

Stop met zo misleidend te zijn en je consultants zullen echt blijven. Investeer in meer training. Stop met deze vriendjespolitiek.

Vacatures (Job Postings)

AECOM heeft 1.921 meer open vacatures dan Spencer Ogden.