- Scale up issues binnen het team en de bredere organisatie
- Sales targets die laattijdig maar rectroactief geldend en absoluut onhaalbaar zijn
- Wisselend leiderschap / ontbrekende c-level managers
- Verkoopsstrategie voorzien op het uitspelen van collega's eerder dan het stimuleren tot samenwerking
- Dubbelzinnige marktpositie; dan wel fabrikant en verkoop via indirecte kanalen, dan wel rechtstreeks leverancier naar eindklanten