Pluspunten
Makkelijk te spellen, ook een zelfstandig naamwoord
Minpunten
"Arrow Electronics wederom bovenaan de ranglijst van industrie in FORTUNE's lijst met meest bewonderde bedrijven in 2020" Wie onderzoeken ze met deze lijst, want het is zeker NIET iemand die bij Arrow werkt. Voor een bedrijf dat in 2011 zijn hoofdkantoor naar Colorado verhuisde, zou men denken dat het executive team de enorme stijging van de kosten van levensonderhoud in de staat in de afgelopen negen jaar zou hebben aangepakt. Dat is bij Arrow niet het geval. De hoofdkantoren bevinden zich in een van de duurste staten om te wonen, en hoewel leidinggevenden hier gemakkelijk kunnen wonen, leven gewone werknemers van salaris naar salaris en werken ze meerdere banen om een dak boven hun hoofd te houden. Vragen hierover rechtstreeks aan de CFO zijn met ongemakkelijk gelach beantwoord en de richting die naar HR moet gaan. Wat 15 jaar geleden als "concurrerend" werd beschouwd, is nu het instapniveau voor deze sector, zelfs in de meest landelijke delen van het land; maar wordt nog steeds bedrijfsbreed gebruikt. Oproepen en e-mails waarin het bedrijf en de werknemers worden geprezen voor "recordwinsten jaar op jaar" en enorme bonussen van zeven cijfers voor de CEO en het topmanagementteam worden weerspiegeld zonder verhogingen en de gedachte aan een bonus is lachwekkend voor iedereen hieronder. Maar goed, je kunt volgende week een spijkerbroek dragen voor een extra dag, geweldig werk. Zelfs een verhoging van de standaardkosten voor levensonderhoud bestaat niet. Hoewel huurprijzen jaar op jaar kunnen verdubbelen, blijft het salaris stagneren. Als u een van de weinigen bent die een interne promotie vindt die op de een of andere manier geen "zijwaartse" salarisverloop is, kunt u maximaal verwachten dat een stijging van gemiddeld 5% wordt verwacht. Loononderhandeling bestaat niet en wordt beschouwd als een belediging voor de personeelsmanagers, u krijgt aangeboden wat u wordt aangeboden, neem het aan of verlaat het. Als je in het Denver Metro-gebied woont, heb je gegarandeerd het Arrow-logo ergens gezien. Het geld dat wordt besteed aan reclame en marketing om merkherkenning te bewerkstelligen is verbazingwekkend, maar merkherkenning doet niets als niemand weet wat het bedrijf doet. Ze maken reclame voor een nutteloos, onverklaarbaar merk in de dierentuin, honkbal- en voetbalwedstrijden, Indy-auto's, enz. De gewone man winkelt niet bij Arrow. De gewone persoon zal, als hij ergens geïntrigeerd is door het merk, het bedrijf googelen en beseffen dat het niets voor hem betekent, zijn browser sluiten en verder gaan met zijn leven. Het bedrijf is zo gefocust om zijn naam op alles te zetten dat het niet begrijpt dat 'Five Years Out' een nutteloze poging is tot een buzz-zin die zelfs de leidinggevenden niet in tien woorden of minder kunnen uitleggen, laat staan dat niet-werknemers de betekenis erachter. Van werknemers wordt verwacht dat ze elk kwartaal verplichte ethiekcursussen volgen, vaak zijn de cursussen zelf amusant als je de voorbeelden van ethische overtredingen doorneemt en probeert er een te vinden waarvoor je niet gevraagd bent te doen, of waarvan je niet persoonlijk getuige bent geweest. Arrow mag dan ethische normen prediken, maar intern beoefenen ze het zeker niet. "Zo-en-zo zei dat dit moet gebeuren, doe het" meestal met "zo-en-zo" als VP of hoger, er wordt van ons verwacht dat we eraan voldoen. Alle vragen worden eerst beantwoord met de zekerheid dat het oké is, omdat het van VP zo en zo kwam, dat het "correct zal zijn aan de achterkant", gevolgd door vijandigheid. Van managers en hoger is bekend dat ze vergeldingsmaatregelen nemen tegen verzet, sommigen zelfs met gegevens in HR waarin staat dat werknemers zich waartegen vergelding voelen, maar ze blijven in dienst vanaf het moment dat ik vertrok. De angst voor vergelding is zo sterk dat veel werknemers, naar mijn ervaring, liever doorgaan met twijfelachtig gedrag dan een probleem aan de orde stellen bij hun directe management of binnen HR zelf. HR is een hulpmiddel om het bedrijf te beschermen, niet de werknemers. Wat vroeger toegewijd HR-personeel was, is nu een generieke inbox. In mijn tijd had ik niet minder dan een dozijn verschillende HR-contacten toegewezen aan mezelf en mijn groep, totdat de ommekeer zo groot werd dat er een generieke HRconnect-e-mail werd gecreëerd. Vroeger was niet alles zo. Vroeger was dit een leuk bedrijf om voor te werken, ik was trots om te zeggen dat ik voor Arrow werkte, een van Colorado's grootste werkgevers. Halloween was vroeger een heel groot probleem, waar de hele nacht ervoor en de dag van werd gewijd aan groepen die (vaak buitengewoon uitgebreid - het piratenschip?) Hele delen van het gebouw versieren tot het punt waarop het onherkenbaar is als een kantoor. Werknemers werden sterk aangemoedigd om hun gezinnen en kinderen in de vroege namiddag door de gebouwen te brengen om de decoraties en trick-or-treat door de cabines en kantoren te zien. Het was iets waar iedereen naar uitkeek. De laatste jaren waren óf "Geen versieringen" of de dag ervoor "je kunt versieren als je wilt". Geen uitgebreide displays, heel weinig kinderen die erdoorheen komen, het heeft de magie verloren en niemand aan de top lijkt bezorgd om het terug te brengen. Elk jaar had elke afdeling een groot vakantiefeest (denk aan een typisch bedrijfsevenement: hotel, eten, drinken, loterijen ... een leuk vakantiefeest waar echtgenoten meer dan welkom waren). De enige die meer worden vastgehouden en uitsluitend voor leidinggevenden, als een afdeling iets wil doen, komt dat nu uit de zakken van de directeuren en het middenkader, er bestaat niets dat Arrow voor de mindere werknemers sponsort. Ik weet niet wat erger is, een recentere werknemer zijn en nooit de "leuke" kant van Arrow hebben meegemaakt, of dat hebben meegemaakt en het de afgelopen jaren hebben zien evolueren naar een zielloos hoofdkantoor. Arrow had vroeger een zeer competitief arbeidsvoorwaardenpakket. Ik denk dat dit nog steeds het geval is als u een leidinggevende bent (vorig jaar $ 6.000.015 aan eigen vermogen toegekend aan de CEO). We hadden sabbaticals. Na een jaar kregen we voorraad. We maakten deel uit van het bedrijf. Deze werden zonder uitleg weggenomen. Zelfs de vaste werknemers waren niet grootvader voor het sabbatical-programma. De gezondheidszorg was vroeger fatsoenlijk en duur, maar bood voldoende dekking. Rond 2014 schakelden ze over de hele linie over op plannen met een hoog eigen risico. Nu gaat niemand die ik ken naar de dokter, tenzij ze absoluut moeten. Niemand kan het zich veroorloven om de maandelijkse contributie te betalen, bovenop duizenden dollars voor hun eigen risico, alleen om hun verzekering eindelijk te laten beginnen. Het is echter goedkoper voor Arrow, bonus. ********* COVID-19 REACTIE *********** Ik heb veel recensies zien verschijnen nadat Arrow besloot te laten zien hoeveel hun werknemers ertoe doen als reactie op de COVID-19-pandemie. Ze zijn waar. Allemaal. Gegeven de keuze zou de CEO de kantoren gedurende deze hele crisis open en op volle capaciteit hebben gehouden. Gelukkig heeft 100% van de werknemers op de hoofdkantoren de mogelijkheid om op afstand te werken, dus toen de staat opdracht gaf om kantoren tijdelijk te sluiten, moest Arrow hieraan voldoen. De productie miste echter geen slag, vanwege het eerder genoemde vermogen van werken op afstand. Echter. Zodra het bevel van de staat zou worden opgeheven, werden er e-mails verstuurd waarin stond dat de werknemers weer aan het werk moesten op de dag dat het bevel werd opgeheven. Arrow Electronics heeft zijn hoofdkantoor in Arapahoe County. Arapahoe County schoof de sluiting nog een week uit, van 11 mei tot 18 mei. Arrow werd toen zelf uitgeroepen tot een "essentiële onderneming" (???) en zou daarom niet moeten worden gehouden aan de normen van de lockdown ... hoewel, zoals eerder vermeld, alle werknemers de afgelopen anderhalve maand op afstand hadden gewerkt . De datum van heropening van Arrow werd nog een week uitgesteld, hoogstwaarschijnlijk vanwege een bevel van de gezondheidsafdeling, en er moesten verdere maatregelen worden genomen om "de veiligheid van de werknemers en de naleving van de regels van het bedrijf" te waarborgen. 18 mei, verwacht dat 50% van de werknemers terugkeert naar kantoor, tenzij u een medische of verzorgende uitzondering had. Op 1 juni vervielen die uitzonderingen en werden eventuele verdere uitzonderingen strenger. Als u door COVID-19 sluitingen een kind had zonder school of zomeropvang, was dat voor u niet langer een reden om niet op kantoor te zijn. Als je samenleefde met mensen met een hoog risico, was dat geen reden meer om op afstand te werken. Tenzij u een ondertekend doktersbriefje had, op een specifiek formulier dat was afgeleid van Arrow, had u geen excuus en moet u terugkeren naar het kantoor. Op afstand werken was niet langer elke week een optie; in overeenstemming met de minimale staatsbestellingen, zou het rendement 50% van de tijd zijn ... om de week. Badges moesten worden gescand en gecontroleerd om er zeker van te zijn dat iedereen naar kantoor was teruggekeerd. Iedereen, behalve het executive team. Hun bovenste verdieping is verboden terrein voor reguliere werknemers, dus niemand weet zeker of ze binnen zijn geweest of niet. Moeten waarschijnlijk ook hun badges controleren. De concurrent van Arrow, Avnet? Hun medewerkers werken de rest van het jaar op afstand. Mouser? De rest van het jaar op afstand werken. Digikey? Afgelegen voor de rest van het jaar. Avnet geeft om hun werknemers en hun gemeenschap. Mouser geeft om hun werknemers en hun gemeenschap. Digikey geeft om hun werknemers en hun gemeenschap. Pijl? Tien jaar geleden zou ik ja hebben gezegd. Een jaar geleden had ik mezelf kunnen laten geloven dat ze dat wel doen. Dit jaar? Het is duidelijk dat ze dat niet doen. Hoezeer Arrow ook geeft om hun imago, dit zou een uitstekende gelegenheid zijn geweest om gratis publiciteit en goede trouw met de gemeenschap en de staat als geheel te vergaren. Nieuwszenders eten het op als een groot bedrijf zijn werknemers als mensen behandelt. Flexibiliteit tijdens deze crisis zou een vermelding en een interview op 9news hebben gemaakt. Nu worden uw medewerkers aangevinkt en voelen ze zich verraden. Het maakt je misschien niet uit of we stoppen, dat is een middelmatig voordeelpakket minder dat je moet betalen, maar we zullen deze vijandigheid voor het leven met ons meedragen.