Pluspunten
Ik kan twee positieve dingen zeggen, maar beide hebben een keerzijde. 1. Ik heb met heel veel geweldige mensen gewerkt en er was vaak een hecht familiegevoel. Ik geloof echter dat onze band geworteld was in gedeelde ellende. We worstelden allemaal samen door een zeer giftige omgeving die ons dichterbij bracht. 2. Ik was in staat om professioneel vooruit te komen bij BuzzBee omdat de omgeving zo afmattend en probeerde aanvoelde dat alleen de sterken het overleefden. Om vooruit te komen en het hoofd boven water te houden, leerde ik om een eenmanshow te zijn en alles te doen en leerde ik heel snel hoe ik met conflicten om moest gaan en hoe ik met onrealistische verwachtingen om moest gaan.
Minpunten
Nadelen: De punten die in de andere negatieve recensies naar voren zijn gebracht, zijn volledig waar voor mijn tijd bij BuzzBee, inclusief de onrealistische verwachtingen rond werkuren, en ik zal het volgende toevoegen: • Naar mijn mening kreeg ik het gevoel dat ik nooit genoeg deed of Ik was niet goed genoeg, zelfs niet toen ik met succes een buitengewoon zware werklast kon dragen. Ik ben niet tegen een cultuur die streeft naar uitmuntendheid en die werknemers ertoe aanzet hard te werken en professioneel te groeien, maar er moet een moment komen waarop werknemers worden beloond en erkend voor het voldoen aan of overtreffen van verwachtingen, vooral wanneer de verwachtingen zo veeleisend aanvoelden. • Werken bij BuzzBee voelde als een nachtmerrie en ik voelde me constant gehersenspoeld en emotioneel misbruikt. Elke persoon met wie ik heb gesproken die het bedrijf heeft verlaten, is veel gelukkiger in zijn nieuwe functie of bedrijf. • Er waren altijd nieuwe missies en visies, nieuwe aandachtspunten, nieuwe organisatiestructuren en nieuwe prestatiebeheerprocessen. De cyclus voelde als nooit eindigend en het bedrijf was zichzelf constant opnieuw aan het uitvinden en creëerde veel onnodige processen en interne projecten. • Ik heb met veel getalenteerde mensen bij BuzzBee gewerkt, maar het leek erop dat er nooit een focus op kwaliteit was. Het enige dat er toe leek te doen, was $$$ en daarom deden mensen werk ver buiten hun mogelijkheden. Om elke laatste seconde (dwz factureerbare dollar) uit de werknemers te persen, waren de meest junior werknemers bezig met het beheren van projecten, met de accountmanagers die schreven en met het ontwerpen van schrijvers. Het was een puinhoop en dat was naar mijn mening terug te zien in het uiteindelijke werk dat we afleverden.
