A FUIR - werkgeversreview déléguée régionale bij LAZEO

Je souhaite exprimer mon profond désaccord avec les méthodes actuellement employées en matière de gestion des ressources humaines au sein de l’entreprise. Le manque d’écoute, d’accompagnement et de respect des collaborateurs est flagrant. La DRH et la RRH ne jouent plus leur rôle de soutien et de régulation, mais semblent agir de manière autoritaire et expéditive, sans concertation ni transparence. Le turn-over constant, les licenciements abusifs et le manque de dialogue social affaiblissent la structure et nuisent gravement à la stabilité des équipes. De plus, il est impératif de rappeler que le respect de la vie privée des salariés est un droit fondamental. Or, certains comportements et échanges vont clairement à l’encontre de ce principe, créant un climat intrusif et anxiogène pour de nombreux collaborateurs. Par ailleurs, la sollicitation excessive d’heures supplémentaires, notamment pour compenser les absences dues aux arrêts maladie, devient une pratique récurrente et inacceptable. Ces demandes, souvent faites en dernière minute et sans réelle considération pour l’organisation personnelle des salariés, ne doivent plus être une réponse systématique à la mauvaise gestion du personnel. Enfin, la qualité de service envers nos patients et prospects est directement impactée par cette désorganisation interne. Il est urgent de repenser la stratégie humaine de l’entreprise, de replacer l’humain au centre des priorités, et de renouveler en profondeur la direction RH afin d’instaurer une culture du respect, de la stabilité, et de la performance collective.