TMS-raketschip - werkgeversreview Onboarding Manager bij Qargo

De marktkansen zijn reëel en er zijn echt getalenteerde mensen in de branche die er alles aan doen om er een succes van te maken. Als je genoeg ervaring hebt om zelfstandig te werken, kun je deals sluiten; het product heeft potentie.

Voor een bedrijf dat zich richt op omzet, is de commerciële infrastructuur opvallend onvolwassen. Er is geen samenhangende verkoopmethodologie, geen consistent kwalificatiekader en de evaluaties van de verkooppijplijn zijn op zijn best oppervlakkig. Niemand boven je stelt de juiste vragen, waardoor slechte deals te lang in de prognose blijven staan en goede deals niet de nodige ondersteuning krijgen. Gebieds- en accountplanning is er niet. Je krijgt een gebied toegewezen en er wordt van je verwacht dat je daarin werkt zonder strategische input, marktanalyse of richtlijnen over waar je prioriteit aan moet geven. Voor een bedrijf dat praat over groei, is er nauwelijks nagedacht over hoe die groei daadwerkelijk tot stand moet komen. Reizen is een significant probleem vanuit het oogpunt van commerciële efficiëntie. Je kunt meerdere dagen per week verliezen aan reizen die slecht gepland zijn, vaak onnodig en zelden effectief worden opgevolgd. De kosten-batenverhouding van sommige van deze bezoeken zou elke fatsoenlijke CFO doen huiveren. Het management praat wel over de verkooppijplijn, maar heeft er geen echte grip op. Prognosegesprekken missen diepgang, er vindt geen dealcoaching plaats en er is geen cultuur van eerlijke kwalificatie. Deals worden in de hiërarchie snel goedgekeurd en het bedrijf neemt beslissingen over middelen en inkomsten op basis van fictie. De beloningsstructuur is niet transparant. Het kost meer moeite dan nodig om te begrijpen waar je recht op hebt en wanneer je betaald krijgt, en ik ben niet de enige die discrepanties heeft ervaren.

Working from home options available

The positive reviews do not reflect the reality experienced by many employees, and the gap between perception and day to day working conditions is significant. The work environment is unsustainable and built around constant pressure. There is a deeply ingrained culture of overwork, where 12+ hour days are the norm rather than the exception. Failing to meet these expectations puts you at a clear disadvantage and can impact your job security. At the same time, employees who push themselves beyond reasonable limits are publicly praised in weekly all hands meetings. This normalises and reinforces burnout as part of the job. Management relies heavily on micromanagement, with little evidence of trust in employees. Work is closely tracked and scrutinised, creating a persistent sense of being watched. This adds unnecessary stress and makes it difficult to work effectively or feel confident in your role. Job security is extremely limited. Employees can be let go with little to no warning and often without clear or actionable feedback beforehand. This creates an environment where people feel expendable and uncertain about their future. The termination process is particularly unsettling. Meetings can be added to your calendar without context, only for HR to join and inform you that your role is being terminated. The lack of transparency makes the experience feel abrupt and impersonal. I would strongly recommend being cautious before accepting a role here, as the expectations make it difficult to maintain a healthy work life balance.