RH Does Not Value Their 'Values.' - werkgeversreview Anonieme werknemer bij RH

3,0
9 jul 2024
Anonieme werknemer
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

Great employee discount(50% as of 2020), lovely environment to work in, great food, fun projects to work on, decent pay.

Minpunten

Unrealistic sales goals, unfair scheduling practices, problematic management style, lack of care for team members, unwillingness to utilize common sense management, negligible raises, required 1 hour lunch break resulting in 9 hrs required to be 'at' work, a lot of emphasis is placed on 'values' but it is largely lip service.

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5,0
2 mei 2026
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

Experience working for on of the leading innovators in the design industry.

Minpunten

The scheduling department being in a regular call center and not the gallery

4,0
20 feb 2026
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

L'un des atouts majeurs de ce poste est l'autonomie. On me fait confiance pour prendre des décisions qui améliorent véritablement l'expérience client, sans avoir besoin de l'approbation constante de la direction. Si j'estime qu'un échange accompagné d'une carte-cadeau de 250 $ est la meilleure solution pour préserver une relation client, je suis libre de le faire. Ce niveau de confiance inspire confiance et nous permet d'agir rapidement en cas de problème. La direction est accessible en cas de besoin, notamment dans les situations critiques. Je ne me suis jamais sentie livrée à moi-même face à des responsabilités qui dépassaient mes compétences. Des heures supplémentaires sont régulièrement proposées sur la base du volontariat, ce qui est un avantage pour ceux qui souhaitent augmenter leur temps de travail. Venant d'un autre secteur, l'environnement est plus structuré et axé sur la marque, ce qui est très appréciable.

Minpunten

La clientèle peut se montrer exigeante. Certains clients pensent qu'en dépensant des milliers de dollars, ils ont le droit de manquer de respect aux employés en contact direct avec la clientèle, même lorsque ces derniers n'étaient en rien impliqués dans le problème initial. Il peut également être frustrant de maintenir une limite avec un client, pour ensuite la voir franchir après une escalade du conflit. Bien que je comprenne le désir de préserver les relations, cela peut involontairement nuire à la confiance des employés et à la cohérence des pratiques. Étant donné le grand nombre de collections et de variantes de produits proposées par RH, la courbe d'apprentissage est abrupte. Les clients s'attendent souvent à une connaissance immédiate et détaillée des produits, ce qui prend du temps à acquérir.

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