Autonomie, transparantie en snelle ontwikkeling - werkgeversreview Business Development Manager bij Springest

Werken bij Springest betekent verantwoordelijkheid, autonomie, het continu verbeteren van uw eigen productiviteit en die van het bedrijf, en deel uitmaken van een groep vrolijke, samenwerkende collega's. - Verantwoordelijkheid: Als stagiair voor bedrijfsontwikkeling / verkoop werd ik vanaf het begin in het diepe gegooid, al in mijn eerste week merkte ik dat ik Springest op hoog niveau vertegenwoordigde voor het beheer van zijn grootste potentiële zakelijke klanten. - Autonomie: Je krijgt een zeer duidelijk omschreven rol binnen het bedrijf en binnen die rol heb je voldoende vrijheid om te werken op basis van eigen oordeel om de grootste impact te hebben. Je kunt om begeleiding of feedback vragen, maar je krijgt alle vrijheid om je rol te vervullen op de manier die jij het beste vindt. - Productiviteit is alles: Springest groeit snel en streeft voortdurend naar het maximaliseren van de productiviteit van elke medewerker. Je krijgt veel tools om efficiënter te organiseren en te werken en wordt aangemoedigd om nieuwe tools te vinden. Als je denkt dat iets in het bedrijf beter zou kunnen worden gedaan, word je niet alleen aangemoedigd, maar er wordt ook van je verwacht dat je een wijziging van de activiteiten voorstelt. Belonend en biedt veel inzichten. - Leuke, platte en samenwerkende bedrijfscultuur: de andere 'Springeteers' voelden bijna meer aan als vrienden dan als collega's. Springeteers geven om elkaar, zorgen ervoor dat je je als nieuwe stagiaire heel welkom voelt en zijn altijd bereid om een partijtje pingpong te spelen of om op een warme dag zelfs een duik te nemen in een van de vele grachten van Amsterdam.

Autonomie heeft ook nadelen: begeleiding is zeker beschikbaar, maar voor een groot deel alleen als je zelf het initiatief neemt en ernaar vraagt. Het kan een uitdaging zijn om om hulp te vragen, vooral als je niet op zoek bent naar een snelle oplossing, maar eerder om wat algemenere begeleiding of advies.

1. De werkcultuur van Springest is flexibel, doeltreffend en efficiënt. Springest organiseert zijn werk door het zelfbesturingssysteem 'Holacracy'. Als een stagiair leer je niet alleen over je dagelijkse taken en verantwoordelijkheden. Je wordt ook een beoefenaar van de holacracy! Dit is erg waardevol, gezien heel weinig bedrijven in de wereld deze mogelijkheid bieden. Er is een steile leercurve in het begin en dit blijkt erg motiverend en stimulerend te zijn. 2. Bij Springest ben je geen stagiair, je bent een Springeteer. Je wordt verwacht hetzelfde soort werk te doen als een voltijdse werknemer. Vanaf het begin wordt er een gevoel van vertrouwen en verantwoordelijkheid aan je gegeven. 3. Een mentaliteit van 'Gewoon doen' en 'al doende leren'. Springest moedigt zijn werknemers aan om al doende te leren. In mijn verkoopfunctie werd er korte lezingen gegeven over het product dat ik aan bedrijven moest pitchen. Al heel snel werd ik aangemoedigd om mijn grenzen te verleggen. Fouten worden in het begin gemaakt, en deze worden verwelkomd. Je team is steeds bereid je te te helpen met het oplossen van je probleempunten. Al snel eindigen deze adviesgesprekken, want door al doende te leren en lessen te trekken uit je fouten leer je het beste en het snelste! 4. Je wordt een prof op vlak van IT- en projectmanagementtools zoals: Asana, Slack en Zoom.

Ik heb niets negatief. Ik heb veel geleerd bij Springest en alle stagiairs werden bij al het werk betrokken, wat echt uniek is.