4 entretiens différents : - Avec un consultant recrutement - Avec un des managers d'équipe - Avec le directeur d'agence - Avec le directeur régional sur Paris Le directeur d'agence M. Belaid fait miroiter un poste, fait comprendre que c'est Ok pour travailler ensemble et derrière c'est silence radio, et il ne répond plus au appels et mails. C'est compliqué d'argumenter lorsqu'on rencontre des gens qui nous disent que les cabinets sont des escroqueries et n'apportent rien lorsque l'on tombe sur des procédés comme le font Spring à Lille. C'est ce que j'appelle être le "cancer" du recrutement, je n'ai pas prété attention aux critiques faites sur Spring Lille lorsque j'ai commencé mon process de recrutement, j'aurai surement du m'y arrêter plus longtemps. Lorsque le directeur d'agence nous promet qu'il nous rappelera dans les 2 jours pour donner la suite à venir, on s'attend à avoir un appel. Malheureusement, celui-ci n'a pas la même définition de l'engagement. Si je peux leur donner un conseil, vous gérez de l'humain et non un produit. L'humain a des attentes. Je déconseille vivement.

Process avec les responsables et les personnes qui occupent des fonctions similaires au poste à pourvoir. Ce la permet d'avoir un avis sur le quotidien du poste et de se projeter.