Fijne werkgever - werkgeversreview Manager Marketing Communicatie bij Dstny

Good salary with good benefits

It seems that management is more focused on responding to Glassdoor reviews to improve the company's ratings rather than addressing the underlying issues employees are facing. In reading the comments below, it’s clear that time is being spent on commenting positively, yet little is being done to improve the toxic work culture that persists. Despite multiple reorganizations, there seems to be little focus on building a healthy and supportive environment for employees. The company has experienced high turnover in leadership, and it's concerning that we may soon have more managers than actual employees. A genuine investment in improving the culture and addressing employee concerns is essential. Simply responding online isn’t enough — there needs to be real action to turn things around.

Een paar toegewijde medewerkers die ondanks de omstandigheden hun best doen. Een beetje ervaring met internationale markten.

Het bedrijf presenteert zich ambitieus, maar opereert in werkelijkheid zonder waarden, visie of richting. Het voelt zielloos, demoraliserend en ongeïnspireerd aan, met een sfeer die de motivatie eerder wegneemt dan stimuleert. Uitbreiding was alleen mogelijk omdat investeerders tijdens COVID graag elk bedrijf wilden steunen dat verbonden was met thuiswerken. Deze financiering maakte een reeks overnames mogelijk die groei leken, maar nooit echte integratie of waarde opleverden. Het management beweert nog steeds thuiswerken te "stimuleren" als onderdeel van hun model, maar intern ontmoedigen ze het en dwingen ze werknemers terug naar kantoor. Nu de oorspronkelijke investeringshypothese instort, stort ook het bedrijf in. Het bedrijf geeft niets om zijn werknemers. Het leiderschap is geworteld in België en past micromanagement en management toe op basis van angst in plaats van vertrouwen of competentie. De CEO en het directieteam worden algemeen gezien als ineffectief en besluiteloos, en wisselen vaak van functie zonder duidelijke strategie. De CFO mist de ervaring om een bedrijf van deze omvang en complexiteit te leiden, wat resulteert in een gebrekkige financiële discipline en kortetermijndenken. De cultuur is giftig en wordt gedomineerd door politieke machtsstrijd en imperiumvorming. Beslissingen worden vaak genomen door degene die het hardst schreeuwt, in plaats van door bewijs, planning of zakelijke behoeften. Constructieve feedback wordt zelden gewaardeerd en medewerkers die hun zorgen uiten, worden genegeerd, aan de kant geschoven of geïntimideerd. Ondertussen worden ongekwalificeerde personen regelmatig gepromoveerd tot management- en senior managementfuncties, wat de cyclus van disfunctioneren versterkt. Er is geen duidelijke strategie, geen langetermijnplan en geen productvisie die het bedrijf samenbindt. Overnames blijven verkokerd, waardoor een lappendeken van losstaande entiteiten ontstaat die weinig gecoördineerd opereren. Het resultaat is een gefragmenteerde en onbeheersbare groep. Vergaderingen zijn frequent maar richtingloos, gedomineerd door eindeloze discussies zonder conclusies, verantwoording of follow-up. Grenzen tussen werk en privé worden stelselmatig genegeerd en werknemersrechten worden te vaak als optioneel beschouwd. Indringende vragen over persoonlijke zaken zijn niet ongebruikelijk. Functies reiken vaak veel verder dan de functiebeschrijving, en elke poging om grenzen te stellen wordt beantwoord met vijandigheid of vergelding. De producten zelf zijn verouderd, slecht ondersteund en lopen qua innovatie en technologie ver achter op de concurrentie. Beslissingen worden zelden gebaseerd op businesscases, klantbehoeften of technische vereisten. In plaats daarvan worden ze vaak gedreven door schijn, marketing van leveranciers of persoonlijke connecties. In sommige gevallen zijn bedrijven geselecteerd ondanks dat ze duurder waren en niet aan de vereisten voldeden, simpelweg vanwege de banden tussen het management en de leverancier. Dit patroon van bevooroordeelde besluitvorming verspilt geld en ondermijnt het vertrouwen binnen de organisatie. Het resultaat is een stressvolle, mentaal uitputtende omgeving waar medewerkers overwerkt, ondergewaardeerd en onderbetaald zijn. Het moreel is extreem laag en het gebrek aan competent leiderschap maakt de toekomst van het bedrijf op lange termijn zeer twijfelachtig.