Pluspunten
Leuke laptops, een paar leuke collega's.
Minpunten
Kortom, een Russisch bedrijf met vestigingen in het buitenland. De meeste van de relevante grote en kleine bazen, zelfs in Europa, zijn Russisch, wat resulteert in een zeer hiërarchische structuur (ook al zeggen ze anders) en er is weinig ruimte voor culturele diversiteit. De leuke cultuur waar ze over opscheppen vervaagt snel en laat in plaats daarvan een van het koesteren van lange werkuren en opoffering in naam van "ons bedrijf". Dit wordt aangemoedigd, wat resulteert in een stressvolle routine en een ongunstige balans tussen werk en privé. Kernwaarden zien er op papier goed uit en mensen kijken de andere kant op naar feiten die hen in twijfel trekken. Giftige cultuur, ieder voor zich, vinger wijzen en de schuld geven. Veel micromanagement en gebrek aan autonomie. Meedogenloos, apathisch, veelal onervaren, zonder charisma, monteur en hiërarchische bazen. Geen leiders. Verwacht hier geen moderne concepten als dienende leiders, verwacht een strakke hiërarchie. Persoonlijke problemen, hoe ernstig ze ook zijn, worden NIET getolereerd en kunnen ertoe leiden dat u een probleem wordt dat moet worden opgelost. Verwacht geen sympathie of vriendelijkheid van je bazen, HR of wat dan ook. Ze lijken NIET zorg. Bazen zullen niet duidelijk zijn over hun verwachtingen, gebieden waar je zou moeten verbeteren, hoe je daar moet komen en andere dingen die je van hen mag verwachten. Verwacht feedback die gevuld zal zijn met heel veel "ik weet het niet", stotteren, verwijten en verheven stemmen. Feedback die u geeft, wordt genegeerd met een lege zin als "ja, dat is waar, daar moeten we naar kijken", ongeacht de context. Verwacht dat beloften en deals worden verbroken of genegeerd. Aan de technische kant: ondraaglijk bureaucratisch besluitvormingsproces. Old school ontwikkeling, geen microservices, geen Devops. Je bent met niets anders bezig dan met coderen. Verouderde en chaotische codebase leidt tot een gebrek aan autonomie en een gestage stroom van moeilijk te reproduceren bugs die nog moeilijker te repareren zijn zonder iets anders te breken of nieuwe bugs te introduceren die even moeilijk te reproduceren en te repareren zijn. Frontend en backend zijn beide monolithische applicaties die elk zijn opgeslagen in hun eigen enorme enkele repositories, wat samenvoegingen en releases stressvol maakt. Daarom is er geen ruimte voor innovatie en als het upgraden van bibliotheken een probleem kan zijn, zal het testen van nieuwe componenten of services eindeloze discussies veroorzaken. Een gebrek aan Devops-cultuur leidt tot een hoge mate van afhankelijkheid van het infrastructuurteam, aangezien anderen geen enkele toegang hebben tot welke omgeving dan ook. Productgebied blijft nieuwe functies naar beneden schuiven om altijd zo snel mogelijk te worden geleverd. Die worden gebouwd door oude code te patchen en te hacken. Er is dus heel weinig ruimte om de enorme lijst van bestaande technische schulden aan te pakken.