featured
Zo maak je van 2018 een succesvol jaar!
Glassdoor Team
Glassdoor Team, Author & Career Expert at Glassdoor | 31 jan 2018
Goede voornemens… bijna iedereen heeft er wel een paar.
Alleen houdt niet iedereen er zich aan. Om je goede voornemens daadwerkelijk in actie om zetten is het aan te raden eerst de volgende stap te zetten: de zelfanalyse.
Greg Ziols, CEO, Coach en Vistage-voorzitter Emeritus legt uit: "Om je doelen vast te stellen voor de toekomst, moet je eerst duidelijk een beeld hebben van hoe je er nu voor staat en hoe je je - zo realistisch mogelijk - een weg kan uitstippelen om zinvolle groeidoelstellingen te bereiken." Voordat je je ambities voor 2018 in kaart brengt, moet je de balans opmaken van wat je in 2017 op professioneel vlak hebt geleerd. Hieronder volgt een methode hoe je aan de slag kunt gaan.
Evalueer je huidige functie
Denk na over de inspanningen die je dagelijks in je werk uitoefent. De meeste functies brengen een spectrum aan verantwoordelijkheden met zich mee. Naarmate je professioneler en meer ervaren wordt, zul je beter in staan zijn om te beoordelen of functies je uitdagen en voldoende perspectief bieden om te groeien en te leren tijdens de uitvoering van je werkzaamheden. Daarentegen kunnen andere aspecten van je werk juist weer routinematig worden.
Je weet zelf of een mix van verantwoordelijkheden - sommige veel inspanning eisend en andere minder intellectueel belastend - bij je past. Onderzoek hoe je huidige werkdruk bij je past: word je voldoende, onvoldoende of juist te veel uitgedaagd in je werk?
Vergelijk deze terugblik met waar je vorig jaar stond om te evalueren hoe je jezelf ontwikkelt. Bestudeer de projecten, takenlijsten en prestatiebeoordelingen van 2016 en vergelijk met die van 2017. Let hierbij op wat voor soort verantwoordelijkheden je hebt ontwikkeld in 2017. Ben je tevreden met je vordering?
Bekijk je huidige rol vanuit dit perspectief: zou je op de functie die je momenteel hebt, vandaag opnieuw solliciteren? Of ben je de rol ontgroeid? Is er ruimte om vooruitgang te boeken in je rol, binnen het team of op een andere manier in de organisatie?
Overweeg je relatie met het management
Je relatie met het management is belangrijker dan je denkt. Je moet je manager beschouwen als een partner die veel kennis heeft van het bedrijf en de sector waarin je werkzaam bent. Ziols legt uit: "Goede managers zijn gemotiveerd om samen met hun werknemers een plan te maken voor het aankomende jaar. Progressieve bedrijven erkennen het belang van het behouden van talentvolle werknemers die zich bezighouden met hun toekomst binnen de organisatie."
Bedenk of je zelf een dergelijke relatie hebt met je manager waarmee je jouw toekomstmogelijkheden kunt bespreken. "Als je je manager vertrouwt en je realiseert hoe jouw bijdrage en vaardigheden binnen het bedrijf worden gewaardeerd, geeft dit zelfvertrouwen om je toekomstvisie met je manager te bespreken," aldus Ziols. "Vraag om advies. Benut de kennis van je manager en anderen. Als je openhartig bent over je eigen ontwikkeling en je groeidoelstellingen wilt delen, zal men jouw bijdrage ongetwijfeld als toegevoegde waarde beschouwen. Echter, wanneer de organisatie een cultuur heeft waarin je vertrouwen, eerlijkheid en bijdragen niet worden gewaardeerd, is het wellicht tijd om te vertrekken."
Beoordeel je prestaties van 2017
Reflecteer je prestaties van het afgelopen jaar. Wanneer heb je een pluim gekregen van je manager voor uitstekend functioneren? Dit kan een compliment zijn van je manager, maar ook van een klant of collega. Welke projecten waren dit en evalueer wat er goed ging en hoe je deze kwaliteiten in je huidige functie toepast.
Blik ook terug naar het moment toen je echt gelukkig was in je werk. Was dat die keer toen je bezig was met een project, waarbij je het zo fantastisch naar je zin had dat het niet als werken voelde? Wanneer voelde je deze specifieke voldoening? En is het management op de hoogte van je sterke punten? Denk je dat je in je huidige rol nu voldoende gelegenheid hebt om je ambities na te streven en te ontwikkelen? Heb je andere functies binnen de organisatie opgemerkt die je beter in staat zouden stellen om je beste vaardigheden toe te passen?
Herkenning van je eigen kwaliteiten is een belangrijk onderdeel van je zelfanalyse. Het onderstreept je sterke en hoogtepunten waar je in de toekomst misschien wilt groeien.
Werk aan je zwakke punten
Hopelijk hebben jij en je manager op een aantal momenten in het afgelopen jaar de voortgang van je prestaties besproken. Bekijk de aantekeningen van deze functioneringsgesprekken, herlees de conclusies en welke vervolgafspraken jullie samen hebben gemaakt. Kritiek en verbeterpunten kunnen soms moeilijk zijn om te accepteren, maar als je reëel bent en inziet dat je deze punten moet aanpakken en verbeteren draagt dit zeker bij aan je groei potentie binnen de organisatie. Vaak helpt het ook om kritiek niet persoonlijk op te vatten, maar juist te zien als een handreiking van je manager. Hij beoogt immers dat je beter wordt in je werk en helpt je op deze manier om je doelen te kunnen bereiken. "Om je carrière doelen met succes vast te stellen, is een klein wetenschappelijk onderzoek nodig," zegt Ziols. "Je moet als ware een beetje als detective te werk gaan om feiten te achterhalen over de manier waarop je op dit moment presteert en hoe anderen je prestaties waarnemen. Probeer tevens de obstakels in beeld te brengen die mogelijkerwijs je groei tegenhouden."
Bedenk dat elke succesvolle professional hiaten heeft - ze erkennen en ervan leren helpt je naar de top.
Doelen stellen
Meten is weten, dus nu je je zelfanalyse hebt voltooid, kun je je goede voornemens en doelen beter toetsen aan jouw professionele werkelijkheid. Doordat de doelen die je stelt nu meer representatief zijn worden ze ook haalbaarder! Veel succes en natuurlijk een gelukkig nieuwjaar!
Glassdoor Team
Glassdoor Team is an expert career author for the Glassdoor Blog. Read about Glassdoor Team's experience and latest published articles on their author profile.
Labels:Glassdoor
